Legile lui Murphy

S = U / C S este statutul unei persoane, intr-o organizatie. U este numarul de usi pe care trebuie sa le deschida pentru a-si indeplini slujba. C indica numarul de chei pe care le poseda. Un raport mai mare denota un statut mai inalt. Exemple: Portarul trebuie sa deschida 20 usi si are 20 chei (S=1). O secretara trebuie sa deschida 2 usi cu o cheie (S=2), dar presedintele nu are nevoie sa poarte asupra sa nici o cheie, deoarece intotdeauna este cineva langa el care sa deschida usile. (Cu C=0 si un U oricat de mic, S-ul lui atinge infinitul). (Psihologul Roger Sommer, din articolul sau "Chei, regi si companii").

Viteza vantului creste direct proportional cu costul rearanjarii coafurii.

Lucrurile merg mai rau sub presiunea preocuparii de a le face sa mearga mai bine.

Nimic nu este atat de temporar si provizoriu ca ceea ce se anunta drept permanent si definitiv. Si viceversa.

Cele mai batute drumuri nu duc nicaieri.

Fa in asa fel incat sa fie suficient de dificil pentru oameni sa faca ceva, si cei mai multi dintre ei vor inceta sa mai faca. Corolar: Daca nimeni nu foloseste un anumit lucru, acela nu este necesar. (Psihologul Robert Sommer a descoperit principiul cand lucra intr-o agentie guvernamentala si administratorul serviciului a decis sa interzica creioanele foarte comode nr. 2 si sa pastreze creioanele nr. 3 care zgarie hartia; consumul de creioane in birou a scazut si administratorul a putut dovedi ca nr. 3 "dureaza mai mult").

Cei care locuiesc cel mai aproape, sosesc ultimii la intalnire.

In orice activitate organizata, indiferent de domeniu, cativa vor deveni lideri, iar restul ii vor urma.

Nu lua niciodata o decizie daca poti sa faci pe altcineva sa o ia. Corolar: Nimeni nu tine o evidenta a deciziilor pe care ai fi putut sa le iei, dar nu le-ai luat; dar toata lumea iti tine insa evidenta deciziilor gresite.

1. Numai o birocratie poate lupta cu o birocratie. 2. O birocratie poate supravietui oricui. Corolar: Nu te lasa niciodata prins intre doua birocratii.

Criza este atunci cand nu poti spune: "Hai sa uitam toata chestia asta!"

Liberalii, nu conservatorii, vor fi aclamati pentru ca denunta politica liberala care a esuat; si tot liberalii castiga atunci voturile pentru urmatoarea "reforma".

1. Daca la cursul pe care voiai foarte mult sa-l urmezi sunt “n” locuri, tu vei fi al "n+1"-lea inscris. 2. Orarul este astfel stabilit, incat fiecare student sa piarda maximum de timp intre ore. Corolar: Cand, intamplator, poti sa-ti programezi doua ore, una dupa alta, ele se vor tine in sali aflate in capete diferite ale cladirii. 3. Un curs pregatitor pentru cursul dorit va fi programat in semestrul urmator cursului dorit.

1. Cand un student te intreaba a doua oara daca i-ai citit comentariul asupra unei carti, el nu a citit cartea. 2. Daca prezenta este obligatorie, la un examen planificat vor fi multi absenti. Daca prezenta este optionala, la examen vor aparea persoane pe care nu le-ai mai vazut niciodata inainte. Legile lui Murphy, Regulile pentru profesori ale lui Rominger

Nu exista o limita pentru cat de rau pot merge lucrurile.

Nici o problema reala nu are o solutie.

In orice organizatie, intotdeauna va fi o persoana care stie ce se petrece. Aceasta persoana trebuie concediata.

1. Asa am facut intotdeauna. 2. Nu stiam ca aveti nevoie urgenta de... 3. Nu este de domeniul meu. 4. Nimeni nu mi-a spus sa continui. 5. Astept o aprobare. 6. Asta e treaba lui, nu a mea. 7. Nu am crezut ca este foarte important. 8. Sunt atat de ocupat incat nu am timp. 9. Credeam ca ti-am spus. 10. Nu am fost angajat sa fac asta.

Odata ce incepe erodarea puterii, procesul are un avant extraordinar.

Cu cat titlul este mai lung, cu atat este mai putin importanta functia. (McGovern a descoperit legea in 1960, cand presedintele Kennedy a incercat sa-l convinga ca a fi directorul Programului "Food for Peace" e un post mai influent decat cel de ministru al agriculturii).