Legile lui Murphy

Daca pantoful ti se potriveste ca masura, este urat. Legile lui Murphy, Legea lui Gold

Nu te contrazice niciodata cu un prost; oamenii s-ar putea sa nu observe diferenta dintre tine si el.

Cand calatoresti in strainatate, rata de schimb a valutei se imbunatateste simtitor a doua zi dupa ce ti-ai schimbat tu banii. Corolar. La intoarcerea acasa, rata scade din nou de indata ce ti-ai schimbat banii nefolositi.

Autoturismul propriu consuma mai multa benzina si ulei decat oricare altul.

Universitatea este un loc unde oamenii cu principii sunt mai numerosi decat cei cu valoare.

Daca totul pare sa mearga bine, cu siguranta ai omis ceva.

Treburile marunte sunt rezolvate prompt, cele importante nu sunt rezolvate niciodata.

Fereste-te de doctorul care se pricepe sa scape din orice necaz. Legile lui Murphy, Sfatul lui Matz

In orice ierarhie, fie ea socio-administrativa sau de afaceri, fiecare angajat tinde sa se ridice la nivelul lui real de incompetenta; fiecare post tinde sa fie ocupat de un angajat virtual incompetent pentru acel post. Corolare:

1. Incompetenta nu cunoaste bariere de timp sau de spatiu.
2. Munca este realizata doar de angajatii care nu si-au atins inca nivelul de incompetenta.
3. Daca prima oara nu ai reusit, incearca altceva.

Fa in asa fel incat sa fie suficient de dificil pentru oameni sa faca ceva, si cei mai multi dintre ei vor inceta sa mai faca. Corolar: Daca nimeni nu foloseste un anumit lucru, acela nu este necesar. (Psihologul Robert Sommer a descoperit principiul cand lucra intr-o agentie guvernamentala si administratorul serviciului a decis sa interzica creioanele foarte comode nr. 2 si sa pastreze creioanele nr. 3 care zgarie hartia; consumul de creioane in birou a scazut si administratorul a putut dovedi ca nr. 3 "dureaza mai mult").

Cand torni beton, va ploua.

Un flux continuu de hartie este suficient pentru a continua fluxul hartiei. (prof. John M. Dyer, directorul programului international de finante si marketing al Universitatii din Miami, Coral Gabels).

Oamenii devin din ce in ce mai putin competenti in slujbe pentru care erau candva bine pregatiti.

Seful care incearca sa-si impresioneze subordonatii cu cunoasterea unor detalii si-a uitat obiectivul final.

1. Asa am facut intotdeauna. 2. Nu stiam ca aveti nevoie urgenta de... 3. Nu este de domeniul meu. 4. Nimeni nu mi-a spus sa continui. 5. Astept o aprobare. 6. Asta e treaba lui, nu a mea. 7. Nu am crezut ca este foarte important. 8. Sunt atat de ocupat incat nu am timp. 9. Credeam ca ti-am spus. 10. Nu am fost angajat sa fac asta.

Efortul cheltuit de o birocratie in apararea unei erori este direct proportional cu marimea erorii.

Primul mit al managementului este ca exista. Al doilea mit este ca succesul dovedeste talentul.

Singurele erori reale sunt erorile umane.

Cei care sunt incapabili sa invete din erorile trecute, sunt condamnati sa le repete.

Servirea cafelei in avion creeaza turbulenta.