Legile lui Murphy

1. Cand sunt planificate cu pricepere, concediile (vacantele) nu scad productivitatea intregului edificiu: pentru fiecare saptamana cand esti plecat in concediu si nu produci nimic, exista o alta, cand seful tau este plecat, si poti lucra de doua ori mai mult. 2. Nu e asa de greu sa te ridici, tragandu-te de sireturi, de indata ce, oricum, esti in aer.

Pentru a invinge birocratia, fa ca problema ta sa devina a ei.

Lucrurile care nu sunt egale cu nimic altceva, sunt egale intre ele.

Sa nu mergi niciodata printr-o institutie fara sa tii o hartie in mana.

Puterea tinde sa corupa, puterea absoluta corupe absolut.

A uita e la fel de important ca a invata.

1. Oricine poate lua o decizie daca are suficiente date. 2. Un bun manager poate lua o decizie fara date suficiente. 3. Un manager perfect poate opera in perfecta ignoranta.

Orice eveniment improbabil, care ar crea confuzie sociala maxima daca s-ar produce, se va produce.

Daca exista un mod de a amana o decizie importanta, birocratia - fie publica, fie privata - il va gasi.

In orice organizatie, probabilitatea este mult mai mare ca subordonatul sa se descurce cu superiorul, decat ca superiorul sa se descurce cu subordonatul.

Lucrurile merg mai rau sub presiunea preocuparii de a le face sa mearga mai bine.

...dar poti murdari totul, fara sa cureti nimic.

Oamenii devin din ce in ce mai putin competenti in slujbe pentru care erau candva bine pregatiti.

Zambeste! Maine va fi mai rau!

Nimic nu-i niciodata atat de simplu cum pare.

Este mai usor sa fii liberal departe de casa. (Don Price, decanul facultatii de stiinte politice de la Harvard, a descoperit aceasta lege, lucrand cu fundatii care erau mai dornice sa preia proiecte controversate in alte tari decat in Statele Unite).

Orice s-ar intampla, fa in asa fel incat sa para facut intentionat.

In orice activitate organizata, indiferent de domeniu, cativa vor deveni lideri, iar restul ii vor urma.

Fa in asa fel incat sa fie suficient de dificil pentru oameni sa faca ceva, si cei mai multi dintre ei vor inceta sa mai faca. Corolar: Daca nimeni nu foloseste un anumit lucru, acela nu este necesar. (Psihologul Robert Sommer a descoperit principiul cand lucra intr-o agentie guvernamentala si administratorul serviciului a decis sa interzica creioanele foarte comode nr. 2 si sa pastreze creioanele nr. 3 care zgarie hartia; consumul de creioane in birou a scazut si administratorul a putut dovedi ca nr. 3 "dureaza mai mult").

Nu exista o limita pentru cat de rau pot merge lucrurile.