Legile lui Murphy

In America nu conteaza cat costa un articol, ci cat eco­nomisesti, cumparandu-l.

In orice activitate organizata, indiferent de domeniu, cativa vor deveni lideri, iar restul ii vor urma.

1. Sufleurile cresc si frisca se bate numai pentru familia sau pentru oaspetii pe care nu ai dorit sa-i inviti. 2. Oul stricat va fi tocmai cel pe care il vei sparge in aluatul de prajitura. 3. Orice ustensila culinara plasata in apa de spalat vase va fi necesara imediat pentru altceva; fiecare ustensila de masurat, utilizata pentru ingrediente lichide, va fi necesara imediat pentru ingrediente uscate. Legile lui Murphy, Legile bucatariei ale lui Alice Hammond

Indiferent ce si cat merge rau, aparentele vor arata ca totul merge bine.

Intotdeauna gasesti ceea ce cauti in ultimul loc in care il cauti.

Universitatea este un loc unde oamenii cu principii sunt mai numerosi decat cei cu valoare.

Experienta este acel “ceva” salutar pe care nu-l obtii decat mult dupa ce ai fi avut nevoie de experienta.

Relatia “sus-pusa” pe care ai contactat-o cu mare greutate, va fi prima persoana concediata in cazul unei reorganizari.

Singurele erori reale sunt erorile umane.

S = U / C S este statutul unei persoane, intr-o organizatie. U este numarul de usi pe care trebuie sa le deschida pentru a-si indeplini slujba. C indica numarul de chei pe care le poseda. Un raport mai mare denota un statut mai inalt. Exemple: Portarul trebuie sa deschida 20 usi si are 20 chei (S=1). O secretara trebuie sa deschida 2 usi cu o cheie (S=2), dar presedintele nu are nevoie sa poarte asupra sa nici o cheie, deoarece intotdeauna este cineva langa el care sa deschida usile. (Cu C=0 si un U oricat de mic, S-ul lui atinge infinitul). (Psihologul Roger Sommer, din articolul sau "Chei, regi si companii").

Nu incerca sa calmezi pe cineva care este in culmea furiei.

In orice situatie, ceea ce este cel mai dificil de facut este, de obicei, ceea ce trebuie facut.

Ori de cate ori ti-ai taiat unghiile, la doua ore dupa aceea vei avea de facut ceva care sa necesite a avea unghii.

1. Cand sondajele sunt in favoarea ta, mandreste-te cu ele. 2. Cand sondajele sunt nefavorabile: a) ridiculizeaza-le si critica-le; sau b) subliniaza superficialitatea opiniei publice. 3. Cand opiniile sunt usor nefavorabile, cauta compasiune. 4. Cand sunt foarte aproape de asteptari, fii surprins de propria-ti forta.

1 Persoanele care te contrazic sunt intotdeauna subiective si folosesc rationamente false. 2. O cercetare suficienta este cea care vine sa-ti confirme concluziile. 3. Cu cat este mai mare nevoia de decizie, cu atat mai putin evidenta apare identitatea si mai discutabila competenta celui care decide. 4. Cu cat ideea sau tehnologia sunt mai complexe, cu atat mai elementar-simplista este contestarea lor.

1.Talentele sosite de departe, intotdeauna par mai bune decat cele locale. 2. Recrutarea personalului este un triumf al sperantei asupra experientei.

Daca legea lui Murphy, ipotetic, poate da gres, va da gres.

Treburile marunte sunt rezolvate prompt, cele importante nu sunt rezolvate niciodata.

Daca te joci de-ajuns de mult cu un obiect, preocupat fiind sa nu il strici, cu siguranta il vei strica.

1. In orice colectie de date, cele care par evident corecte vor contine erori. 2. Este firesc pentru o zecimala sa fie asezata gresit. 3. O eroare care se poate strecura intr-un calcul, se va strecura acolo si astfel incat sa aduca cel mai mare prejudiciu intregului calcul.