1. Cand sunt planificate cu pricepere, concediile (vacantele) nu scad productivitatea intregului edificiu: pentru fiecare saptamana cand esti plecat in concediu si nu produci nimic, exista o alta, cand seful tau este plecat, si poti lucra de doua ori mai mult.
2. Nu e asa de greu sa te ridici, tragandu-te de sireturi, de indata ce, oricum, esti in aer.
1. Fii ales.
2. Fii reales.
3. Nu te enerva, fii rezonabil.
1. Oferta de manuscrise intr-un domeniu dat este invers proportionala cu nevoia de carti in acel domeniu.
2. Un manuscris (manuscrisul unui viitor manual), comandat pentru o piata in care manualele deja exista, va fi urmat la doua saptamani dupa semnarea contractului, de anuntarea unei carti identice, scrisa de cel mai apropiat competitor si prieten al autorului.
1. Cele mai bune fotografii se fac imediat dupa ce filmul din aparat s-a terminat.
2. Celelalte fotografii bune sunt facute, de regula, cu obiectivul acoperit.
3. Cele cateva fotografii bune care s-au facut, totusi, vor fi distruse pentru ca cineva se va gasi sa deschida pe neasteptate usa camerei in care vei developa filmul.
Eficacitatea unui politician variaza invers proportional cu principialitatea lui.
Corolarul (contradictoriu) a lui Spencer (la legea detaliilor, a lui Nofziger): Daca un candidat politic intra in amanuntele specifice ale unui program care afecteaza interesul alegatorului, alegatorul devine interesat. Daca propunerea are de-a face cu bani, el devine foarte interesat.
Fazele palpitante se petrec numai cand privesti spre tabela de marcaj sau ai iesit sa-ti cumperi un sandvis.
Legile lui Murphy, Legea spectatorilor a lui Cozer
Cei care sunt incapabili sa invete din erorile trecute, sunt condamnati sa le repete.
Nici o problema reala nu are o solutie.
A fi politician este ca si cum ai fi antrenor de fotbal. Trebuie sa fii indeajuns de destept pentru a intelege jocul si indeajuns de naiv pentru a crede ca este important.
Cand torni beton, va ploua.
1. Oricine poate lua o decizie daca are suficiente date.
2. Un bun manager poate lua o decizie fara date suficiente.
3. Un manager perfect poate opera in perfecta ignoranta.
Treburile marunte sunt rezolvate prompt, cele importante nu sunt rezolvate niciodata.
Daca exista un mod de a amana o decizie importanta, birocratia - fie publica, fie privata - il va gasi.
Cea mai interesanta comunicare va fi planificata in acelasi timp cu cea de-a doua comunicare - ca ordine a importantei.
Copy Protected by Chetan's WP-CopyProtect.