Legile lui Murphy

1. Cu cat esti mai aproape de fapte, cu atat mai evidente sunt erorile din stirile riguroase care se refera la acea situatie. 2. Cu cat esti mai departe de fapte, cu atat mai mult tinzi sa crezi stirile care se refera la acea situatie.

Angajatii incompetenti dintr-o ierarhie obiecteaza violent la incompetenta colegilor lor.

Un alcoolic este o persoana care bea mai mult decat medicul sau. Legile lui Murphy, Regula lui Barach

A gresi este uman, dar te face sa te simti divin.

Autoturismul propriu consuma mai multa benzina si ulei decat oricare altul.

Daca tot ce ai este un ciocan, toate obiectele din jur iti par cuie.

Poti pacali oamenii, uneori pe unii oameni tot timpul, dar niciodata nu o poti pacali pe MAMA.

Nu incerca sa calmezi pe cineva care este in culmea furiei.

Este imposibil ca un optimist sa fie placut surprins.

Odata ce incepe erodarea puterii, procesul are un avant extraordinar.

Cei care obtin - au.

Liftul vine intotdeauna dupa ce ti-ai pus jos sacosa.

In termeni matematici precisi, “1+1=2”, formula in care “=” este un semn care inseamna “rar” sau “niciodata”

In orice ierarhie, fie ea socio-administrativa sau de afaceri, fiecare angajat tinde sa se ridice la nivelul lui real de incompetenta; fiecare post tinde sa fie ocupat de un angajat virtual incompetent pentru acel post. Corolare:

1. Incompetenta nu cunoaste bariere de timp sau de spatiu.
2. Munca este realizata doar de angajatii care nu si-au atins inca nivelul de incompetenta.
3. Daca prima oara nu ai reusit, incearca altceva.

Cel mai bun mod de a-ti (re)aminti ceea ce ai fi vrut sa scrii este sa lipesti plicul in care ai pus scrisoarea.

Cand ai nevoie sa bati in lemn, observi ca lumea este compusa din aluminiu si vinilin. (Legile lui Murphy, Legea lui Flugg)

Politicienii care voteaza bugete mari pentru rezolvarea problemelor, sunt realesi. Aceia care propun bugete mari pentru prevenirea problemelor, sunt eliminati.

1. Oricine poate lua o decizie daca are suficiente date. 2. Un bun manager poate lua o decizie fara date suficiente. 3. Un manager perfect poate opera in perfecta ignoranta.

1. Cand sondajele sunt in favoarea ta, mandreste-te cu ele. 2. Cand sondajele sunt nefavorabile: a) ridiculizeaza-le si critica-le; sau b) subliniaza superficialitatea opiniei publice. 3. Cand opiniile sunt usor nefavorabile, cauta compasiune. 4. Cand sunt foarte aproape de asteptari, fii surprins de propria-ti forta.

Cel care spune ca nu se poate face ceva, nu ar trebui sa-l intrerupa niciodata pe cel care chiar face.