Eficacitatea unui politician variaza invers proportional cu principialitatea lui.
Corolarul (contradictoriu) a lui Spencer (la legea detaliilor, a lui Nofziger): Daca un candidat politic intra in amanuntele specifice ale unui program care afecteaza interesul alegatorului, alegatorul devine interesat. Daca propunerea are de-a face cu bani, el devine foarte interesat.
O “particula” zburatoare - bob de nisip, aschie, etc. - va cauta cel mai apropiat ochi.
Daca cetatenii unei democratii au dreptul sa o faca, vor vota contra libertatilor esentiale ale acelei democratii.
Un medicament este o substanta care, injectata intr-un soarece, va produce un articol stiintific.
Legile lui Murphy, Regula medicamentelor a lui Matz
1. Cand sondajele sunt in favoarea ta, mandreste-te cu ele.
2. Cand sondajele sunt nefavorabile:
a) ridiculizeaza-le si critica-le; sau
b) subliniaza superficialitatea opiniei publice.
3. Cand opiniile sunt usor nefavorabile, cauta compasiune.
4. Cand sunt foarte aproape de asteptari, fii surprins de propria-ti forta.
Singurele erori reale sunt erorile umane.
Suma inteligentei pe planeta este constanta, insa populatia se afla in continua crestere.
Cea mai interesanta comunicare va fi planificata in acelasi timp cu cea de-a doua comunicare - ca ordine a importantei.
Daca permiti cuiva sa treaca in fata ta:
a) masina din fata va fi ultima care va trece la o bariera si tu va trebui sa astepti multa vreme sa treaca un tren;
b) amandoi veti avea aceeasi destinatie si cealalta masina va ocupa ultimul loc de parcare.
Legile lui Murphy, Regula politetii la volan
Cand incerci sa demonstrezi cuiva ca o masina nu functioneaza, ea va functiona.
Viata poate fi inteleasa numai privind inapoi, dar trebuie traita privind inainte.
Oamenii devin din ce in ce mai putin competenti in slujbe pentru care erau candva bine pregatiti.
Treburile marunte sunt rezolvate prompt, cele importante nu sunt rezolvate niciodata.
Informatia se transmite eficient in organizatii, cu exceptia faptului ca vestile rele intalnesc piedici mari in a circula in sus.
(Paul Gray catre Robert Machol. Gray i-a mai spus lui Machol: "Oamenii din varf iau decizii ca si cum timpurile ar fi bune, pe cand oamenii de jos stiu ca organizatia se prabuseste").
Fa in asa fel incat sa fie suficient de dificil pentru oameni sa faca ceva, si cei mai multi dintre ei vor inceta sa mai faca.
Corolar: Daca nimeni nu foloseste un anumit lucru, acela nu este necesar.
(Psihologul Robert Sommer a descoperit principiul cand lucra intr-o agentie guvernamentala si administratorul serviciului a decis sa interzica creioanele foarte comode nr. 2 si sa pastreze creioanele nr. 3 care zgarie hartia; consumul de creioane in birou a scazut si administratorul a putut dovedi ca nr. 3 "dureaza mai mult").
Copy Protected by Chetan's WP-CopyProtect.