Legile lui Murphy

Nimic nu-i niciodata atat de simplu cum pare.

Dupa ce lucrurile au mers din ce in ce mai rau, ciclul se va repeta.

Fazele palpitante se petrec numai cand privesti spre tabela de marcaj sau ai iesit sa-ti cumperi un sandvis. Legile lui Murphy, Legea spectatorilor a lui Cozer  

Munca, in orice actiune umana, se plaseaza la cel mai mic nivel ierarhic.

Un alcoolic este o persoana care bea mai mult decat medicul sau. Legile lui Murphy, Regula lui Barach

1. Cand sunt planificate cu pricepere, concediile (vacantele) nu scad productivitatea intregului edificiu: pentru fiecare saptamana cand esti plecat in concediu si nu produci nimic, exista o alta, cand seful tau este plecat, si poti lucra de doua ori mai mult. 2. Nu e asa de greu sa te ridici, tragandu-te de sireturi, de indata ce, oricum, esti in aer.

Cel care ezita are probabil dreptate.

Cand ai dreptate, fii logic, cand n-ai, fii evaziv.

Pentru ca ceva sa devina curat, altceva trebuie sa devina murdar.

Informatia se transmite eficient in organizatii, cu exceptia faptului ca  vestile rele intalnesc piedici mari in a circula in sus. (Paul Gray catre Robert Machol. Gray i-a mai spus lui Machol: "Oamenii din varf iau decizii ca si cum timpurile ar fi bune, pe cand oamenii de jos stiu ca organizatia se prabuseste").

Universitatea este un loc unde oamenii cu principii sunt mai numerosi decat cei cu valoare.

De indata ce te asezi la o ceasca de cafea fierbinte, seful tau te va ruga sa faci ceva ce va dura exact pana cand se raceste cafeaua.

Timpul necesar pentru a remedia o situate este invers proportional cu timpul necesar producerii respectivei dereglari. Exemplul 1: Dureaza mai mult sa lipesti o vaza decat sa o spargi. Exemplul 2: Dureaza mai mult sa pierzi "X" kilograme decat sa le castigi.

Primul mit al managementului este ca exista. Al doilea mit este ca succesul dovedeste talentul.

Sa nu mergi niciodata printr-o institutie fara sa tii o hartie in mana.

Un flux continuu de hartie este suficient pentru a continua fluxul hartiei. (prof. John M. Dyer, directorul programului international de finante si marketing al Universitatii din Miami, Coral Gabels).

Este imposibil ca un optimist sa fie placut surprins.

Daca o problema produce multe sedinte, sedintele devin, in cele din urma, mai importante decat problema.

1. Daca la cursul pe care voiai foarte mult sa-l urmezi sunt “n” locuri, tu vei fi al "n+1"-lea inscris. 2. Orarul este astfel stabilit, incat fiecare student sa piarda maximum de timp intre ore. Corolar: Cand, intamplator, poti sa-ti programezi doua ore, una dupa alta, ele se vor tine in sali aflate in capete diferite ale cladirii. 3. Un curs pregatitor pentru cursul dorit va fi programat in semestrul urmator cursului dorit.

Produsul pe care l-ai ochit cand ai intrat in cofetarie, va fi luat de persoana din fata ta.