Legile lui Murphy

Primul mit al managementului este ca exista. Al doilea mit este ca succesul dovedeste talentul.

In orice organizatie, probabilitatea este mult mai mare ca subordonatul sa se descurce cu superiorul, decat ca superiorul sa se descurce cu subordonatul.

Seful care incearca sa-si impresioneze subordonatii cu cunoasterea unor detalii si-a uitat obiectivul final.

Este greu sa te iei la intrecere cu vulturii cand lucrezi cu curcanii.

Cu cat mai curand si mai fara menajamente anunti vestea cea rea, cu atat e mai bine.

1. Sufleurile cresc si frisca se bate numai pentru familia sau pentru oaspetii pe care nu ai dorit sa-i inviti. 2. Oul stricat va fi tocmai cel pe care il vei sparge in aluatul de prajitura. 3. Orice ustensila culinara plasata in apa de spalat vase va fi necesara imediat pentru altceva; fiecare ustensila de masurat, utilizata pentru ingrediente lichide, va fi necesara imediat pentru ingrediente uscate. Legile lui Murphy, Legile bucatariei ale lui Alice Hammond

Daca te decizi sa parchezi la sase blocuri distanta, vei descoperi doua noi locuri de parcare exact in fata intrarii cladirii la care te-ai intors pe jos. Legile lui Murphy, Postulatul parcarii al lui Lemar

Natura este intotdeauna de partea defectelor ascunse.

Zambeste! Maine va fi mai rau!

In general, se crede ca puterea este un afrodisiac. In realitate, este epuizanta.

Daca a fost ceva rau, va reveni.

Cel mai bun mod de a-ti (re)aminti ceea ce ai fi vrut sa scrii este sa lipesti plicul in care ai pus scrisoarea.

Cu cat este mai mare costul punerii in functiune a unui plan, cu atat sunt mai mici sansele ca planul sa fie abandonat. Corolar: Cu cat este mai remarcabil prestigiul oamenilor din spatele planului, cu atat sunt mai putine sanse sa se abandoneze planul.

Oamenii devin din ce in ce mai putin competenti in slujbe pentru care erau candva bine pregatiti.

Cand pisica ta ti-a adormit in poala si pare foarte multumita si adorabila, va trebui sa te duci urgent la baie.

A exagera lucrurile este rau in toate cazurile, chiar cand aceasta conduce la eficienta.

Probabilitatea de a intalni pe cineva cunoscut creste atunci cand esti cu cineva cu care nu vrei sa fii vazut.

Rezultatul inevitabil al imbunatatirii si largirii comunicatiilor intre diferite nivele ale unei ierarhii, este cresterea neintelegerii.

Iti amintesti ca trebuie sa expediezi o scrisoare numai cand nu e nici o cutie postala in apropiere.

Niciodata nu stii cine are dreptate, dar intotdeauna stii cine e seful.