Legile lui Murphy

Un prost intr-o pozitie inalta este ca un om in varful unui munte inalt: totul ii pare a fi mic, iar el apare mic tuturor.

Lasate in voia lor, toate lucrurile merg din rau in mai rau.

Relatia “sus-pusa” pe care ai contactat-o cu mare greutate, va fi prima persoana concediata in cazul unei reorganizari.

Un autoturism si un autocamion care merg unul spre altul, pe un drum pustiu, se vor intalni in dreptul unui pod ingust. Legile lui Murphy, Legea lui Quingky

Daca a fost ceva rau, va reveni.

Primul mit al managementului este ca exista. Al doilea mit este ca succesul dovedeste talentul.

Daca nu ai reusit prima oara, distruge orice dovezi ca ai incercat.

Tendinta fumului de la tigari, gratar, foc de tabara etc., de a se indrepta spre o persoana, variaza direct proportional cu sensibilitatea acelei persoane la fum.

A uita e la fel de important ca a invata.

Iti amintesti ca trebuie sa expediezi o scrisoare numai cand nu e nici o cutie postala in apropiere.

Daca totul pare sa mearga bine, cu siguranta ai omis ceva.

1. Asa am facut intotdeauna. 2. Nu stiam ca aveti nevoie urgenta de... 3. Nu este de domeniul meu. 4. Nimeni nu mi-a spus sa continui. 5. Astept o aprobare. 6. Asta e treaba lui, nu a mea. 7. Nu am crezut ca este foarte important. 8. Sunt atat de ocupat incat nu am timp. 9. Credeam ca ti-am spus. 10. Nu am fost angajat sa fac asta.

Suma inteligentei pe planeta este constanta, insa populatia se afla in continua crestere.

Progresul poate ca a fost bun candva, dar a durat prea mult.

Omul se impiedica uneori de adevar, dar cel mai adesea el se ridica si isi continua drumul.

Clientul care plateste cel mai putin se plange cel mai mult.

Cu cat sunt mai mari - nu importa cine - cu atat lovesc mai tare.

De indata ce te asezi la o ceasca de cafea fierbinte, seful tau te va ruga sa faci ceva ce va dura exact pana cand se raceste cafeaua.

Odata ce incepe erodarea puterii, procesul are un avant extraordinar.

In orice ierarhie, fie ea socio-administrativa sau de afaceri, fiecare angajat tinde sa se ridice la nivelul lui real de incompetenta; fiecare post tinde sa fie ocupat de un angajat virtual incompetent pentru acel post. Corolare:

1. Incompetenta nu cunoaste bariere de timp sau de spatiu.
2. Munca este realizata doar de angajatii care nu si-au atins inca nivelul de incompetenta.
3. Daca prima oara nu ai reusit, incearca altceva.